În acest articol vom afla despre cum putem analiza problemele legate de monitorizarea pierderilor.
Monitorizarea pierderilor de oportunitate: - Pentru a urmări motivul căderii la locul de muncă, folosim termenul de monitorizare a pierderii de oportunitate. Putem monitoriza acest lucru în cazul în care cădem pentru a finaliza obiectivele de producție.
Să luăm un exemplu și să înțelegem ce este monitorizarea pierderilor de oportunități.
În acest raport avem 3 filtre derulante: -
1Sf este disponibil pentru a selecta Responsabilitatea (cine este responsabilul pentru partea respectivă): - Cumpărătorul A, Cumpărătorul B și Cumpărătorul C.
2nd este disponibil pentru a selecta furnizorul alternativ: - Furnizor G, Furnizor H și Furnizor I
3rd este disponibil pentru a selecta Motivul Pierderii Oportunității: - Declanșare planificată mai puțin, Problemă de calitate, Problemă de material la rând și Problemă de capacitate de producție.
În tabloul de bord putem vedea rezumatul conform părții și datei clasificate sumă de pierderi de oportunitate. Pierderea totală a oportunității o putem vedea în ultimul rând ca fiind totalul mare.